10 Hal yang Membuat Bisnis Anda Hancur (2)

<!--[if gte mso 9]><xml> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> Normal 0 false false false IN X-NONE X-NONE </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; mso-para-margin-top:0in; mso-para-margin-right:0in; mso-para-margin-bottom:8.0pt; mso-para-margin-left:0in; line-height:107%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri",sans-serif; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-fareast-language:EN-US;} </style> Salah satu pendiri studio design dan inkubator bisnis besar di Inggris, Laurence McCahill telah menemukan beberapa kesalahan umum pada tahap awal yang ditemuinya selama bekerja sama dengan bisnis startup, dan tentunya juga bagaimana cara untuk menghindarinya.

5 hal diantaranya telah dirilis dalam artikel sebelumnya. Berikut adalah 5 lainnya:

 

6. Terlalu banyak bicara, tidak cukup mendengarkan

Mungkin itu karena dana sangat penting untuk tahap awal startups dimana mereka segera dapatkan dalam menyempurnakan promosi dagang mereka. Jika Anda sedang mencari pendanaan, tidak begitu baik jika Anda pada pencarian pasar-produk yang fit. Tanpa model bisnis yang sudah terbukti, Anda dalam bahaya, kesempatan yang hilang hanya membuka telinga Anda dan mendengarkan apa yang orang katakan.

Ketika kami mengeksplorasi peluang untuk ide produk baru, kami melakukan beberapa wawancara pelanggan tanpa pernah menyebutkan solusi. Tujuan dari ini adalah untuk lebih memahami pelanggan potensial dan dunia mereka, untuk mengetahui apakah masalah yang kita cari untuk diatasi adalah rasa sakit bagi mereka juga. Memperkenalkan solusi awal dapat menyebabkan percakapan terlalu banyak dan hilangnya kesempatan potensial. “Kami memiliki dua telinga dan satu mulut. Untuk menjadi pemimpin yang baik, Anda harus menjadi pendengar yang baik.” Richard Branson

Sementara penjualan adalah jalur kehidupan startup, kuncinya adalah benar-benar memahami masalah pelanggan Anda sebelum menjual.

 

7. Peluncuran terlambat (atau terlalu dini)

Terlalu banyak startups menghabiskan bulan (atau tahun dalam beberapa kasus) dalam ‘mode siluman’, tersembunyi dari mata, dan akhirnya tidak pernah keluar sama sekali karena ketidakpastian dan persaingan yang merusak acara. Sama dengan orang lain yang meluncurkan awal yang buruk dari produk mereka dalam gaya perampingan startup. Namun jika tidak ‘minimal dicintai’, jangan melepaskannya. Pastikan ada tingkat dasar desain dan kegunaan di semua fitur, jika tidak, anda mungkin tidak mendapatkan hasil yang Anda harapkan. Mendapatkan keseimbangan yang tepat antara peluncuran awal dan menciptakan produk yang sempurna adalah prestasi, tapi satu yang bisa terbayar sebagian.

Rilis pertama Anda hanyalah awal, bukan akhir. Belajar dari penggunaan dunia nyata, ulangi dan tingkatkan saat Anda bekerja, tapi jangan membuang fitur itu. Fokus pada pengoptimalan produk inti sebelum menambahkan lebih.

 

8. Gagal untuk meminta bantuan

Pengusaha dapat menjadi keras kepala. Tidak ada salahnya meminta bantuan awal, tetapi justru terlalu sedikit dilakukan. Ada penasihat di luar sana yang ingin membantu Anda, dan bukan hanya untuk mengisi kantong mereka sendiri. Mengapa membuat kesalahan Anda sendiri ketika orang lain yang telah berpengalaman sebelum Anda dapat membantu mengarahkan Anda ke arah yang benar?

Terimalah bahwa Anda tidak tahu segalanya dan meminta bantuan bila diperlukan (atau bahkan sebelumnya). Hal ini dapat merasakan kesunyian sebagai pengusaha, sehingga semakin Anda dapat berbicara tentang tantangan Anda sebagai sebuah bisnis, posisi Anda lebih baik akan terjadi ketika kesempatan muncul.

Menghabiskan waktu mencari mentor yang baik yang dapat Anda percaya dan yang memiliki minat tulus dalam keberhasilan bisnis Anda. Temukan orang yang tepat.

 

9. Tidak ada rencana pertumbuhan

Bangunlah itu dan mereka akan datang. Atau tidak, seperti yang biasanya terjadi. Akuisisi pelanggan dapat membentuk atau mematahkan setiap start-up. Pengusaha serial memahami bahwa 90% kewirausahaan adalah penjualan dan pemasaran, meskipun sekarang kita memiliki new kid on the block – pertumbuhan Hacking. Sementara ada nilai nyata dalam pertumbuhan hacking itu, terasa seperti gerakan perampingan startup – yaitu, sekarang memiliki ‘brand’, semua orang akan melompat pada bandwagon dan mengaku sebagai hacker pertumbuhan.

Pada akhirnya, tujuan pendiri startup harus mencari pelanggan untuk produk mereka dan akses ke pasar yang lebih besar yang berarti skala adalah suatu kemungkinan. Bahkan produk terbesar yang pernah dibuat adalah hanya setengah cerita – mencari pelanggan, mendapatkan traksi yang signifikan, dan mencapai titik kritis adalah bagian lain dari perjalanan yang kita tidak selalu dengar. Setiap produk yang sukses di luar sana telah memiliki beberapa bentuk kemajuan. Apa yang Anda lakukan untuk mendorong kesadaran dan menghasilkan penjualan startup Anda? Jadilah berani, jadilah pintar. Seringkali pertumbuhan hacks terbaik adalah yang termurah.

 

10. Perekrutan buruk

Startups yang mendapatkan dana awal sering membuat kesalahan dengan mempekerjakan orang terlalu cepat, sebelum mereka benar-benar tahu jenis orang yang mereka cari. Tampaknya bahwa setiap pengusaha pemula lain di luar sana sedang mencari co-founder, tetapi di semua tempat yang salah. Sama seperti Anda tidak akan bertemu pasangan masa depan Anda di sebuah klub malam, Anda tidak mungkin memenuhi belahan jiwa bisnis Anda di malam pendiri kencan kilat. “Dapatkan orang yang tepat di bus, kemudian memutuskan arah mana harus mengendarainya.” Jim Collins

Ini semua bermuara pada DNA startup Anda. Jika Anda memiliki visi yang kuat, cerita dan nilai-nilai yang mendorong Anda, maka Anda akan tahu jenis orang yang pas. Tidak ada pengembang berbakat, desainer atau hacker ingin bekerja sampai mereka berkeringat kecuali mereka memiliki ikatan nyata dengan Anda dan percaya pada tujuan startup Anda. Saya baru mendatangi pekerjaan Javier Muñoz, co-founder, desainer kebahagiaan dan pelatih di Delivering Happiness di Spanyol. Dalam kata-katanya:

“Kami sedang melakukan presentasi Culture Canvas dalam komunitas startup sehingga mereka dapat menggunakan alat ini untuk model budaya mereka dari awal. Membentuk budaya yang layak dan menilai apakah ada kesesuaian antara produk dan budaya sangat penting bahkan jika Anda berurusan dengan dua pendiri startup. Hal ini juga penting bagi startups untuk membuktikan pencarian skala bisnis mereka.”

Saya bisa melihat ini menjadi alat yang lebih banyak digunakan dimana startups menyadari manfaat bisnis memiliki budaya yang kuat dan karyawan yang terlibat. Semua poin riset mengacu pada tim yang senang dapat membuat lebih banyak uang, sehingga organisasi beralih ke ini.

Ringkasan

Ikuti 10 tips dan Anda akan berada di jalur yang benar untuk startup bahagia:

1. Tentukan DNA startup Anda.

2. Peganglah hal utama, hal utama.

3. Membawa desain dari hari pertama.

4. Validasi ide awal dan uji asumsi.

5. Bangunlah bisnis, bukan promosi.

6. Hentikan penjualan dan mulai mendengarkan.

7. Dapatkan keseimbangan yang tepat antara MVP dan kesempurnaan.

8. Dapatkan mentor dan bangunlah jaringan dukungan Anda.

9. 90% dari kewirausahaan adalah penjualan. Saatnya untuk mulai bergegas.

10. Ini semua tentang orang-orang. Rekrutlah sebaik mungkin.

Sumber : studentpreneur.co

Halaman :

1

1. Cahaya Bagi Negeri
2. Daily Devotional
3. Nabi Palsu
4. Khotbah Tentang Bersyukur
5. Punya Tujuan Hidup Umur Lebih Panjang

Related Articles